Pascal VERCOUTERE
Consultant indépendant
La seule formation-outil
des métiers de la logistique

Thèmes de formation :


Gérer ses STOCKS et optimiser ses APPROVISIONNEMENTS

A qui s'adresse cette formation :

Responsables et agents d'approvisionnement, gestionnaires de stocks

Durée de la formation :

2 à 3 jours

Contenu de la formation :

- Positionner les stocks dans son entreprise (rôles, justesse, coûts...)

- Cartographier son processus d'approvisionnement pour mieux le maîtriser

- Classifier et analyser les stocks (Hiérarchiser son action, repérer les stocks dormants et morts...)

- Mettre en place et exploiter les indicateurs pertinents

- Mettre en oeuvre les techniques d'approvisionnements

- Positionner les niveaux de stocks adéquates

Exemples d'interventions :

- Gain de 20% de place dans un entrepôt de 20 000 m² saturé et reconfiguration des flux pour permettre d'absorber un surcroît d'activité lié à l'augmentation des ventes.

- Accompagnement de chantiers de réduction des stocks (grande distribution et industrie automobile)

Coût journée :

895 € net (Organisme exonéré de TVA) + frais de déplacement

Références clients :

CASTORAMA, DIM, GIFI, LISI AUTOMOTIVE, LOCAPHARM, WOLSELEY