Pascal VERCOUTERE
Consultant indépendant
La seule formation-outil
des métiers de la logistique

Thèmes de formation :


Les outils pratiques

  • Gagnez un temps précieux !
  • Transposez les connaissances acquises en formation dans vos pratiques professionnelles !
  • Progressez dans vos pratiques !
  • Optimiser QUANTITE PAR APPRO SELON % REMISE fournisseur
    Objectif : Identifier les conditions d'approvisionnement les plus favorables économiquement.
  • Identification des STOCKS DORMANTS et MORTS
    Objectif : Appliquer une méthodologie efficace facilitant le repérage de ces types de stocks.
  • Pilotage de STOCKS et APPROVISIONNEMENTS
    Objectif : Paramétrer,surveiller,suivrel'évolution des stocks.
    Maîtriserses approvisionnements.
    Analyser les problèmes rencontrés (ruptures, surstocks)
  • Modèle de WILSON
    Objectif : Permettre de minimiser les coûts de gestion du stock.
  • Analyse ABC
    Objectif : Faciliter la réalisation d'analyses ABC mono ou multicritères.
    Prioriser un plan d'action en mettant en évidence les 20% d'éléments à l'origine de 80% des pertes.
  • Réalisation de PREVISIONS
    Objectif : Pouvoir réaliser de façon simple et rapide des prévisions de ventes ou de consommation sur un horizon de 12 mois.
  • Analyse de PREVISIONS
    Objectif : A partir des prévisions de ventes ou de consommations disponibles,
    - déterminer leurfiabilité
    -détecter les anomalies
    - repérer les causes d'erreurs
  • Catalogue 5S
    Objectif : Disposer d'exemples de solutions pour chacun des 5S
  • Analyse de PROCESSUS LOGISTIQUE
    Objectif : Réaliser l'état des lieux d'un flux logistique en préalable d'une démarche de progrès.
  • SMED
    Objectif : Calculer :
    - les pertes actuelles liées aux changements de séries en fabrication
    - les gains potentiels issus de la méthode SMED
  • Calcul KANBAN
    Objectif : Calculer:
    - la taille des boucles KANBAN
    -les seuils de gestion sur un planning KANBAN.
  • Suivi de SOUS-TRAITANTS
    Objectif : Fiabiliser la prestation d'un sous-traitant.
  • Calcul TRS, TRG, TRE
    Objectif : Faciliter
    - les calculs de rendements d'un équipement de production.
    - l'identification des causes principales de pertes de rendement.
  • Calcul de CHARGE DE PRODUCTION
    Objectif : Faciliter la gestion de l'activité d'un poste de travail ou d'un secteur de production.
  • Analyse de CRITICITE DE DYSFONCTIONNEMENTS
    Objectif : Hiérarchiser de façon objective (factuelle et quantifiée) les dysfonctionnements repérés
    - dans un atelier
    - sur une ligne de production
    - sur un flux logistique...